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Experten – Workshop „Haus der Führung“

Gestaltungselemente für ein modernes Gesundheitskonzeptes

Workshop – Das Haus der Führung

Um Menschen wirklich wirksam, also sowohl effektiv als auch effizient, führen zu können, benötigen Sie ein stabiles Kompetenzgerüst aus Wissen, Wollen, Können und Erfahrung in unterschiedlichster Fachgebieten. Im Rahmen unseres einwöchigen Expertenworkshops  (Das Haus der Führung) möchten wir Ihnen, aus der Vielzahl möglicher Strategien, Modelle und Werkzeuge diejenigen vorzustellen, die sich als besonders geeignet erwiesen haben, individuelles Führungspotential schnell zu erkennen, konkret zu verbessern und nachhaltig im betrieblichen Alltag einzusetzen.

Das „Haus der Führung“ dient uns dabei als Symbol für die Herausforderungen, Chancen und Risiken, die komplexer Projekte in sich bergen – insbesondere solche, in der sowohl wirtschaftliche als auch menschliche Aspekte permanente Berücksichtigung finden müssen, um realisiert werden zu können.

Basierend auf den Erkenntnissen der Biostrukturanalyse (Structogram® Teil 1, 2 + 3), die Sie im Laufe des Workshops kennenlernen werden, und ergänzt durch die praktische Anwendung ausgewählter Führungsinstrumente realisieren wir gemeinsam folgende Bauabschnitte:

Das Fundament

Sie reflektieren Ihre Führungspersönlichkeit und entwickeln zum Unternehmensleitbild passende Führungsgrundsätze; basierend auf Ihren Werten, Stärken und Potentialen. Für Ihr Unternehmen bedeutet dies ein Fundament aus Verbindlichkeit, Transparenz, Einheitlichkeit und einer positive Führungskultur. Für Sie persönlich die Möglichkeit, authentisch und stimmig zu führen. 

Inhaltliche Schwerpunkte „Fundament“

  • Reflektion der individuelle Führungsrolle
  • Analyse der eigenen Persönlichkeitsstruktur (Structogram® Teil 1 Schlüssel zur Selbstkenntnis)
  • Entwicklung authentischer Führungsgrundsätze, basierend auf den Ergebnissen der Biostrukturanalyse
  • Bausteine zur Entwicklung und Umsetzung persönlichkeitsbasierenden systemischen Führungsstrategien
  • Praxissimulationen, Feedback und Transferberatung

Der Rohbau

Sie befassen sich mit den unterschiedlichen Persönlichkeiten, Motiven, Bedürfnissen und Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter. Dies ermöglicht Ihnen eine gezielt mitarbeiterorientierte Personalentwicklung mit entsprechender Wirkung auf Aufgabenbereiche, Motivation, Bindung und Zufriedenheit.

Inhaltliche Schwerpunkte „Rohbau“

  • Erweiterung der Kenntnisse im Bereich der Persönlichkeitsdiagnostik auf andere (Structogram® Teil 2 Schlüssel zur Menschenkenntnis)
  • Einführung in die Motivationspsychologie
  • Erfolgsfaktoren Job Design und Job Assignment
  • Persönlichkeitsorientierte Kommunikation (Mitarbeitergespräche, Feedback, Zielvereinbarungen, Umgang mit Konflikten)
  • Praxissimulationen, Feedback und Transferberatung

Der Innenausbau

Sie finden die für Sie und Ihr Team besonders passenden Führungsinstrumente und können so gezielt auf das Erleben und Verhalten von Mitarbeitern Einfluss nehmen. 

Inhaltliche Schwerpunkte „Innenausbau“

  • Vertiefung der Kenntnisse im Bereich der Persönlichkeitsdiagnostik für Führung und Zusammenarbeit (Structogram® Teil 3 Schlüssel zum Mitarbeiter)
  • Praxisrelevante Herausforderungen von Teamführung
  • Steuerung gruppendynamischer Prozesse
  • Zentrale Führungsinstrumente – unter Berücksichtigung der eigenen Persönlichkeitsstruktur und der Persönlichkeitsstrukturen im Mitarbeiterteam
  • Persönlichkeitsorientierte Meetinggestaltung
  • Praxissimulationen, Feedback und Transferberatung